Après plus de 135 M€ de collecte en 2025, Sogenial Immobilier accélère sa croissance en 2026 et vise les 2 Md€ d’encours
- FORCE MEDIA
- 31 mars
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Sogenial Immobilier, société de gestion indépendante spécialisée dans la gestion de l’épargne investie en immobilier, notamment à travers une gamme de SCPI et de GFI, poursuit sa trajectoire de croissance en 2025 avec une collecte globale supérieure à 135 M€ sur l’ensemble de ses véhicules. La société confirme ainsi une dynamique de développement soutenue et affiche l’ambition de franchir le cap des 2 milliards d’euros d’encours sous gestion.
Fidèle à son ADN, la société s’appuie sur une gestion fondée sur une recherche de régularité des performances et une vision de long terme. Cette approche, adaptée à des horizons d’investissement de 8 ou 10 ans ou plus, repose sur des fondamentaux solides : des équipes structurées, une gestion rigoureuse et une stratégie d’investissement sélective. Elle constitue un gage de stabilité pour les porteurs de parts dans un environnement immobilier en mutation.
Acteur à taille humaine en forte croissance, Sogenial Immobilier conjugue expérience et agilité, lui permettant de rester en phase avec les évolutions du marché et les nouvelles attentes des investisseurs.
En 2026, la société aborde l’année avec ambition, en poursuivant le développement de ses expertises et la diversification de ses offres, notamment en Europe et sur les actifs forestiers. Sogenial Immobilier s’appuie sur la stabilité de ses fondamentaux pour accélérer sa croissance et renforcer son positionnement sur le marché de l’immobilier non coté, dans une logique de développement durable et maîtrisé.
Jean-Marie Souclier, Président de Sogenial Immobilier : « Après plusieurs années de repli, la collecte des SCPI repart nettement à la hausse en 2025, avec une progression proche de 30 %, et les premiers mois de 2026 confirment cette dynamique. Dans un contexte géopolitique incertain, la SCPI démontre une nouvelle fois sa capacité à générer des revenus réguliers sur le long terme.
Avec environ 4,5 milliards d’euros collectés, le marché reste en retrait par rapport aux années records, mais 2025 figure néanmoins parmi les dix meilleures années de collecte, confirmant la résilience et l’attractivité structurelle de cette classe d’actifs.
Notre priorité reste inchangée : construire des portefeuilles résilients en privilégiant la qualité des actifs et une vision de long terme. Dans ce cadre, nous poursuivons activement notre développement en Europe et sur les actifs forestiers, avec l’ambition de franchir le cap des 2 milliards d’euros sous gestion courant 2026. »
Des faits marquants illustrant la diversification et l’engagement de la société de gestion
L’année 2025 a également été marquée par plusieurs temps forts structurants, illustrant la stratégie de diversification et l’engagement responsable de Sogenial Immobilier.
Dans la continuité du succès du GFI CœurForest, lancé en 2022, labellisé Greenfin et classé article 9, la société a lancé son second véhicule, CœurForest 2. Ce nouveau GFI propose une solution d’épargne verte permettant de diversifier les patrimoines à travers un actif tangible et durable, tout en répondant à une recherche croissante de sens dans l’investissement.
Parallèlement, Sogenial Immobilier a renforcé son engagement en faveur d’un immobilier responsable en rejoignant le Pacte mondial des Nations Unies. Cette adhésion traduit la volonté de la société de structurer davantage ses pratiques autour de principes éthiques, sociaux et environnementaux, en cohérence avec sa stratégie de développement durable et sa démarche ESG.
Perspectives 2026 : stabilité, ambition et développement au cœur de la stratégie
Pour 2026, Sogenial Immobilier entend poursuivre sa trajectoire de croissance en s’appuyant sur les fondamentaux qui caractérisent son ADN : stabilité, régularité des performances et vision de long terme. Dans un environnement encore incertain, la société de gestion maintient le cap avec des objectifs de performance constants, fondés sur une gestion rigoureuse et une sélection exigeante des actifs.
La société poursuivra également le renforcement de son engagement en matière d’ESG et d’ISR, tant au niveau de ses fonds que de son organisation, avec la volonté d’aller plus loin dans sa responsabilité globale en tant qu’acteur de l’immobilier, un secteur au cœur des enjeux de transition environnementale.
Fidèle à sa culture de proximité, la société continuera d’aller à la rencontre de ses porteurs de parts et de ses partenaires, en renforçant la qualité de la relation et de l’accompagnement dans la durée.
Sur le plan du développement, Sogenial Immobilier confirme sa stratégie européenne en misant sur une implantation durable, notamment en Allemagne et au Portugal, deux marchés clés offrant profondeur et résilience. À travers la SCPI Cœur d’Europe, le groupe poursuit son expansion de manière progressive, avec l’ouverture de nouveaux marchés dont les Pays-Bas, tout en renforçant ses équipes pour accompagner cette croissance et structurer son développement à long terme.
Par ailleurs, la société projette le développement de sa gamme forestière avec le lancement d’un nouveau CoeurForest 3, tout en élargissant les cas d’usage des GFI, notamment auprès d’une clientèle professionnelle dans le cadre du dispositif d’apport-cession (article 150-0 B ter du CGI).
Enfin, le gérant de SCPI travaillera au déploiement de nouvelles solutions d’investissement, telles que des dispositifs de réinvestissement automatique des dividendes et des versements programmés, afin de faciliter l’accès à ses fonds et d’accompagner les investisseurs dans la constitution progressive de leur patrimoine.
Une large gamme de SCPI qui confirme sa dynamique en 2025 et ses ambitions pour 2026
En 2025, les SCPI confirment la solidité de leur modèle dans un marché contrasté. Portées par des stratégies complémentaires, elles affichent des performances stables ou en progression, confirmant la pertinence de leur positionnement.
En 2026, la société entend capitaliser sur cette dynamique avec un positionnement clair, alliant stabilité, ambition de croissance et poursuite du développement de leurs stratégies respectives. Qu’il s’agisse d’ancrage régional, d’expansion européenne, de commerces de proximité ou d’actifs à impact sociétal, chaque SCPI s’inscrit dans une logique de long terme, avec pour objectif de renforcer la résilience des portefeuilles et de créer de la valeur durable pour les associés.
Cœur de Régions, une SCPI ancrée dans les territoires et en croissance continue
Créée en 2018 et labellisée ISR, Cœur de Régions poursuit une stratégie d’investissement ciblée sur les actifs tertiaires en France, au cœur des zones les plus dynamiques.
En 2025, la SCPI franchit un cap avec une capitalisation de 426 M€, portée par une collecte régulière et près de 48 M€ d’investissements. Le patrimoine atteint 92 actifs, illustrant la montée en puissance du portefeuille.
Les fondamentaux restent solides, avec des taux d’occupation élevés (96,11 % financier et 96,62 % physique). Le taux de distribution s’établit à 6,20 % (PGA 6,20 %), stable par rapport à 2024, confirmant la régularité de la performance.
Objectif 2026 : Cœur de Régions poursuit son développement en renforçant la diversification de son patrimoine et en s’appuyant sur des actifs résilients, tout en maintenant un haut niveau d’occupation et une performance régulière. Forte d’une capitalisation de plus de 420 M€, elle entend poursuivre sa dynamique de croissance et consolider son positionnement sur le marché des SCPI diversifiées en régions.
Cœur d’Europe, une SCPI en pleine accélération sur les marchés européens
Depuis 2021, Cœur d’Europe déploie une stratégie d’investissement paneuropéenne centrée sur la zone euro, fondée sur la diversification des marchés et des secteurs.
En 2025, la SCPI dépasse 236 M€ de capitalisation, avec un portefeuille de 38 actifs loués à 131 locataires et des taux d’occupation élevés (95,53 % financier et 98,18 % physique).
Le taux de distribution atteint 6,25 % brut (PGA 8,25 %), en progression par rapport à 2024, confirmant la montée en puissance du véhicule.
Objectif 2026 : Cœur d’Europe poursuit son développement en zone euro en s’appuyant sur des marchés stratégiques tels que l’Allemagne et le Portugal avec une attention particulière pour les Pays-Bas. La SCPI entend ainsi renforcer la diversification et la résilience de son portefeuille tout en maintenant une performance attractive. Avec une capitalisation proche de 250 M€, elle vise désormais le cap des 350 M€, illustrant la montée en puissance de son positionnement en Europe.
Cœur de Ville, une SCPI positionnée sur les commerces de proximité en centre-ville
Créée en 2013, Cœur de Ville se concentre sur les commerces de centre-ville et les activités ancrées dans les besoins du quotidien.
En 2025, la SCPI poursuit son développement avec une capitalisation supérieure à 28 M€ et un portefeuille de 31 actifs. Les indicateurs locatifs progressent nettement (98,69 % financier et 98,02 % physique).
Le taux de distribution s’établit à 6,20 % (PGA 6,20 %), contre 5,30 % en 2024, traduisant l’amélioration des revenus et la montée en puissance du portefeuille.
Objectif 2026 : Cœur de Ville poursuit la transformation de son portefeuille en combinant arbitrages et acquisitions ciblées, afin de renforcer la qualité des actifs et soutenir la croissance.
Cœur d’Avenir, une SCPI engagée au service des actifs à impact sociétal
Lancée en 2023, Cœur d’Avenir se positionne sur des actifs liés aux grandes étapes de la vie, notamment dans les secteurs de la santé et de l’éducation, avec une dimension solidaire affirmée.
En 2025, la SCPI accélère son développement avec une capitalisation proche de 9,5 M€ et un portefeuille qui s’élargit avec de nouveaux actifs, dont un établissement d’enseignement supérieur et plusieurs crèches.
Le taux de distribution s’établit à 5,00 % (PGA 5%) en 2025, stable par rapport à 2024, tandis que les indicateurs locatifs atteignent 100 %, reflétant la qualité et la sécurisation des investissements.
Objectif 2026 : Cœur d’Avenir poursuit son déploiement sur des actifs à fort impact sociétal, en consolidant sa présence dans les secteurs de la santé et de l’éducation.
En complément de ses SCPI, Sogenial Immobilier déploie une stratégie de diversification à travers ses groupements forestiers, une classe d’actifs tangible et de long terme.
Ä CœurForest, un déploiement rapide sur des actifs forestiers de qualité
Lancé en septembre 2022, le GFI CœurForest poursuit en 2025 sa montée en puissance avec une capitalisation atteignant 16,3 M€, portée par une collecte dynamique et un déploiement rapide des fonds. Le patrimoine s’établit désormais à 14 forêts représentant 1 197 hectares, en forte progression (+88 % sur l’année), à la suite de 5 acquisitions pour un montant global d’environ 5,7 M€.
Le taux d’investissement dépasse 90 %, traduisant la capacité de la société de gestion à mobiliser efficacement la collecte. Le prix de part est de 200 €.
Ä CœurForest 2, un lancement réussi et un premier déploiement du patrimoine
Lancé en 2025 avec l’obtention de son visa AMF, le GFI CœurForest 2 enregistre une première année de développement dynamique avec une collecte de près de 6,4 M€ et une capitalisation atteignant 7,4 M€ au 31 décembre 2025.
Le véhicule s’appuie sur un patrimoine initial complété par une première acquisition emblématique, portant le portefeuille à 4 forêts représentant 131 hectares. Le prix de part est fixé à 200 €.
Les premières opérations ont permis de générer environ 48,5 k€ de revenus forestiers sur le second semestre, tandis que plusieurs opportunités d’acquisition sont à l’étude, confirmant la poursuite du déploiement du fonds.
Le GFI bénéficie d’une fiscalité attractive reposant sur trois leviers : une réduction d’impôt sur le revenu de 25 % du montant investi (dans la limite des plafonds en vigueur), une exonération de 75 % des droits de transmission et de donation sous conditions, ainsi qu’une exonération totale d’IFI sous réserve du respect des critères réglementaires.
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