L’AFFO - Family offices : la stabilité avant tout
Malgré un environnement incertain, les structures accompagnant les familles fortunées maintiennent le cap. Pour continuer à soutenir l'économie réelle et préserver les patrimoines, leurs gestionnaires plaident pour un cadre fiscal et réglementaire durable.
Qu'ils pilotent le patrimoine de une ou de plusieurs familles, « les family offices interviennent dans le temps long autour de trois piliers fondamentaux, résume Charles-Henri Bujard, président de l'Association française du family office (AFFO) : la transmission, la gouvernance familiale et la gestion patrimoniale au sens large, qui couvre les actifs immobiliers jusqu'à l'allocation d'actifs ». Mais comment ces grandes fortunes composent-elles avec un environnement incertain ? « Le 11e "Baromètre des family offices", réalisé par l'AFFO en collaboration avec EY, montre cette année que, malgré un environnement économique, politique, géopolitique et fiscal plus complexe, 48% des family offices déclarent avoir maintenu leurs engagements », constate Amandine Allix-Cieutat, avocate, directrice associée chez EY Société d'avocats. Plus révélateur encore, 65% des répondants considèrent que 2026 sera une année porteuse d'opportunités. « Cela illustre leur capacité à transformer l'incertitude en levier d'investissement dans une logique de stratégie de long terme. »
